Argent de poche en EHPAD : combien laisser au résident ? 

Qu’est-ce que l’argent de poche en EHPAD ?

Il ne s’agit pas d’une somme définie par l’EHPAD, mais bien de l’argent personnel du résident, qui lui permet de conserver une liberté financière pour ses dépenses personnelles.

Définition et rôle de l’argent de poche en maison de retraite

L’argent de poche correspond à la part des ressources que le résident conserve pour ses dépenses personnelles après le paiement des frais liés à l’hébergement et à la dépendance. Même en établissement, la personne reste propriétaire de ses revenus et de son patrimoine, sauf si elle est sous mesure de protection particulière.

Au-delà de l’aspect financier, cet argent joue aussi un rôle important dans le maintien de l’autonomie. Pouvoir décider d’un achat, même modeste, permet souvent de préserver l’estime de soi et le sentiment de rester acteur de sa vie quotidienne. Cette liberté de choix contribue aussi au maintien de la dignité de la personne âgée, un enjeu important dans l’accompagnement en EHPAD.

Ce que couvre concrètement l’argent personnel d’une personne âgée en EHPAD

Cet argent sert généralement à financer les dépenses qui ne sont pas comprises dans les tarifs de l’établissement : 

• des prestations confort et de bien-être telles que la coiffure ou les soins de pédicurie ;
• des sorties organisées ; 
• des achats personnels comme des vêtements, des livres ou des produits d’hygiène spécifiques.

Il peut également permettre au résident de continuer à participer à la vie familiale, par exemple en faisant un cadeau ou en participant à un repas lors d’une sortie. Ces dépenses peuvent sembler modestes, mais elles participent souvent fortement au moral et à la qualité de vie.

Comment déterminer le montant d’argent de poche à laisser au résident ?

Déterminer un montant d’argent de poche ne repose pas sur une règle fixe. Il s’agit plutôt d’une estimation qui doit tenir compte de la situation personnelle du résident et de ses besoins réels.

Adapter l’argent de poche selon l’autonomie du résident et ses besoins personnels

Le niveau d’autonomie influence naturellement les besoins financiers. Une personne encore relativement autonome aura souvent davantage d’activités ou de dépenses personnelles qu’un résident très dépendant. Le niveau de dépendance, évalué à travers le GIR^[2], peut servir de repère, mais il ne doit pas être le seul critère. 

Même une personne très dépendante peut avoir besoin d’un budget pour continuer à acheter un magazine, financer un coiffeur ou faire un petit cadeau à un proche. À l’inverse, un résident plus autonome pourra avoir des dépenses liées aux sorties proposées par l’établissement, à des repas pris en famille à l’extérieur ou à l’achat régulier de vêtements ou de produits personnels. 

Tenir compte des prestations incluses dans le tarif de l’EHPAD

Tous les établissements ne proposent pas les mêmes prestations. Certains incluent des services qui réduisent les dépenses personnelles.

Il est utile de vérifier :

• si la coiffure est incluse ;
• si les animations sont payantes ;
• si les sorties sont facturées ;
• si la télévision est comprise ;
• le coût du téléphone ou internet.

Un échange avec l’équipe administrative permet souvent d’estimer un budget réaliste.

Calculer selon les ressources du résident et les aides disponibles

Le montant doit aussi rester compatible avec les ressources du résident. L’argent de poche ne doit pas mettre en difficulté le financement de l’hébergement.

Il faut prendre en compte :

• les retraites ;
• les pensions ;
• l’APA ;
• l’ASH ;
• les éventuelles participations familiales.

Critères pour déterminer un montant d’argent de poche

En pratique, beaucoup de familles se situent entre 50 et 120 euros par mois.

Aides et ressources à prendre en compte pour définir le montant d’argent de poche en EHPAD

Pour définir un montant réaliste, il est important de comprendre comment les aides et les ressources influencent le budget disponible.

L’impact de l’APA sur le budget du résident

L’APA en établissement contribue à financer le tarif dépendance. Elle ne constitue pas un revenu personnel disponible, mais elle permet de limiter la part des ressources mobilisées pour financer la dépendance.

Indirectement, cela peut permettre de préserver une partie des ressources du résident pour ses dépenses personnelles.

Les aides sociales départementales

Lorsque les ressources sont insuffisantes, l’ASH peut intervenir pour financer une partie des frais d’EHPAD. Dans ce cadre, la réglementation prévoit que le résident conserve obligatoirement une part de ses revenus pour ses dépenses personnelles. 

En principe, cette somme correspond à au moins 10 % de ses ressources mensuelles, avec un minimum généralement situé autour de 120 euros par mois, même si ce montant peut varier légèrement selon les départements. Ce minimum personnel garanti vise à s’assurer qu’une personne accueillie en établissement conserve toujours un minimum d’autonomie financière pour ses besoins personnels.

Les revenus personnels et l’obligation alimentaire

Lorsque les revenus du résident ne suffisent pas à payer l’EHPAD, les enfants peuvent être sollicités pour participer aux frais au titre de l’obligation alimentaire.

Cette participation dépend des moyens financiers de chacun et n’est pas forcément la même pour tous les enfants. Elle sert uniquement à compléter le financement de l’établissement. En pratique, la priorité reste que la personne âgée garde une petite somme pour ses besoins du quotidien, même lorsque la famille participe au financement.

Argent de poche et mesures de protection juridique

Lorsque le résident est sous protection juridique, la gestion de l’argent de poche doit respecter certaines règles.

Qui décide du montant en cas de tutelle ou curatelle ?

Sous tutelle, le tuteur gère l’argent de poche dans l’intérêt de la personne protégée. Il doit prévoir un budget personnel adapté.

Sous curatelle^[5], le résident conserve davantage d’autonomie, mais certaines décisions sont assistées.

Dans tous les cas :

• le budget doit rester raisonnable ;
• les dépenses doivent être justifiables ;
• l’intérêt du résident reste prioritaire.

Le juge peut contrôler la gestion si nécessaire.

En curatelle renforcée, le curateur peut percevoir les revenus et reverser une somme destinée aux dépenses personnelles après paiement des charges.

LIRE AUSSI : Comment définir le montant de l’argent de poche pour une personne sous tutelle ?

Mandat de protection future et procuration bancaire

La procuration bancaire est souvent une solution simple lorsque le résident peut encore prendre ses décisions. Elle permet d’autoriser un proche, par exemple un enfant, à effectuer certaines opérations sur le compte, comme payer des factures ou retirer de l’argent, tout en laissant au résident le contrôle de son argent.

Il ne faut pas confondre la procuration avec la tutelle^[4] ou la curatelle. Avec une procuration, la personne garde tous ses droits et peut l’arrêter quand elle le souhaite. Les mesures de protection juridique interviennent seulement lorsque la personne ne peut plus gérer seule ses affaires.

Le mandat de protection future permet aussi d’anticiper les choses en choisissant à l’avance la personne qui pourra aider à gérer l’argent si l’autonomie diminue.

Organisation concrète de la gestion quotidienne

La gestion de l’argent peut être assurée par le résident lui-même lorsqu’il reste autonome, par un proche avec son accord ou par un tuteur lorsqu’une mesure de protection existe.

Dans certains cas, l’établissement peut aussi proposer d’aider à organiser les petites dépenses, par exemple en gardant une petite somme sécurisée ou en assurant un suivi des achats. 

L’important est surtout de choisir une organisation simple, transparente et adaptée au niveau d’autonomie du résident.

Comment organiser concrètement la gestion de l’argent de poche ?

Une organisation simple permet d’éviter les difficultés et les malentendus.

Quels documents préparer pour organiser la gestion ?

Il est utile de rassembler :

• relevés bancaires ;
• notifications d’aides ;
• factures EHPAD ;
• justificatifs de revenus ;
• décisions de protection juridique.

Cela permet d’avoir une vision claire du budget. Un tableau simple des dépenses peut aussi aider.

Qui contacter pour définir le bon montant ?

Plusieurs interlocuteurs peuvent accompagner les familles dans cette réflexion, notamment l’équipe administrative de l’EHPAD, l’assistant social ou les services départementaux.

Ces professionnels ont souvent l’expérience de situations similaires et peuvent proposer des repères utiles.

Les erreurs fréquentes à éviter

Les difficultés surviennent souvent lorsque la gestion est improvisée. Un budget clair, une communication entre les membres de la famille et un suivi régulier permettent généralement d’éviter les tensions.

Bon à savoir : les erreurs les plus courantes 

• ne rien prévoir ;
• laisser trop d’argent sans suivi ;
• ne pas informer les autres enfants ;
• ne pas formaliser la gestion ;
• oublier les petites dépenses.

Cas particuliers à prendre en compte

Certaines situations particulières peuvent nécessiter des ajustements.

Que faire si le résident a très peu de ressources ?

Lorsque les ressources sont limitées, il est important de vérifier toutes les aides mobilisables. L’assistant social de l’établissement peut notamment aider à vérifier les droits à l’ASH ou à d’autres dispositifs complémentaires.

Il est aussi possible de faire baisser la facture de l’EHPAD en privilégiant les services inclus dans l’établissement. 

Parfois, la famille peut également prévoir une petite participation ponctuelle pour maintenir un minimum de confort. Même avec peu de moyens, quelques dizaines d’euros peuvent faire une vraie différence dans le quotidien et contribuer au bien-être du résident.

Ajuster le budget en cas de changement de situation

Une évolution de l’état de santé ou des aides peut modifier les besoins financiers du résident. Par exemple, une perte d’autonomie peut entraîner davantage de dépenses de confort, tandis qu’une hospitalisation ou une période d’absence peut temporairement réduire certains besoins personnels.

Une modification des aides ou des ressources peut aussi changer l’équilibre du budget. Il est donc utile de réévaluer régulièrement le montant laissé à disposition afin qu’il reste adapté à la situation réelle du résident. Un point une à deux fois par an suffit souvent pour ajuster sereinement.

Prendre en compte les demandes du résident

Lorsque cela est possible, il reste important d’associer le résident aux décisions concernant son argent. Même en situation de fragilité, l’expression de ses préférences doit être recherchée.

Certains souhaitent :

• plus d’autonomie ;
• moins d’argent liquide ;
• un budget loisirs ;
• une épargne.

Points de vigilance pour une gestion sereine

Au-delà du montant, certaines bonnes pratiques facilitent la gestion.

Il est conseillé de :

• prévoir une petite marge pour imprévus ;
• revoir le budget régulièrement ;
• communiquer avec l’équipe ;
• garder une trace des dépenses ;
• éviter l’argent liquide important.